如今传统企业如何做数字化转型？

近两年的数字化转型是所有企业都无法回避的话题，尤其是今年疫情过后，更有一种说法是，未来十年不做数字化转型的传统企业将消失。传统企业如何完成数字化转型？

   

   让我们从一个故事开始。

   

   

   

   

   

   

   

   

   

通过以上故事，我们应该对企业的数字化转型有一个模糊的概念，但这个故事只显示了1%的困难。

   

企业进行数字化转型的必要性

   

对于一个企业来说，无论采取什么样的技术、政策和战略，都是为了促进业务的增长，提高其创造的经济价值。数字化转型的基础是通过云计算、大数据、区块链或人工智能等多种新技术，通过数据促进业务增长。通过业务模式、业务流程、企业组织等方面的转型，所有业务都可以基于数据驱动，从而实现更好的客户体验、更高的组织效率，形成新的价值。

   

施耐德电气对230位实现能效管理和自动化数字化转型的客户进行了研究，并根据这些企业获得的可量化商业收入进行了研究和分析，最终形成了2019年全球数字化转型收入报告。在41个国家的230名客户中，数字化转型可以帮助企业减少80%的资本支出（项目支出和时间优化），节省85%的运营支出（能耗）。可以说，企业进行数字化转型是一个明智的决定。

   

既然数字化转型降本增效的作用如此明显，能够顺应时代发展趋势，传统企业该怎么办？

   

企业数字化转型方 **

   

1、加强新技术基础

   

企业数字化转型不仅仅是IT系统的建设和升级离不开IT系统支持。除了企业使用的管理和生产软件外，我们还需要一个自动化和实时的大数据分析引擎来帮助我们处理大量的数据(类似的DataHunter公司的Data Formula和Data Analytics产品)。同时，结合业务需求，可以逐步引入远程合作、虚拟现实等技术。这一目标是数字化我们所有的日常工作和交流，为转型奠定良好的技术基础。

   

2、构建新的业务框架

   

这里的业务框架主要集中在企业内部。对于企业中不同的团队、部门甚至子公司，在此期间打开数字障碍，使数据在企业内部以相同的标准流动（有点像秦朝的书籍和汽车轨道）。

   

3、构建新的生态系统

   

如果第二点是练习内部技能，建立一个生态系统就是创造一个新的外部数字环境。对于一个企业来说，影响上下游生态环境是一个巨大的挑战。但一方面，数字环境建设后，上下游效率将大大提高；另一方面，这也是行业企业的障碍。以通用电气为例，它们在那里IoT搭建开放平台Predix，现在这个平台已经是物联网/工业了4.0与此同时，通用电气在物联网领域完成了超车，霸主地位。

   

目标确定后，如何实施数字化转型？

   

实施企业数字化转型

   

1、建立符合数字化转型要求的业务形式

   

每一种商业形式都与行业和时代有关。以零售业为例，从最早的货主、市场到专卖店和大型超市，不同阶段的零售模式都在发生翻天覆地的变化。亚马逊和阿里巴巴等电子商务基于数字商务形式，这是对传统零售的巨大颠覆。电子商务的新商业形式是数字化下成功商业形式的转变。

   

2、建立符合数字化转型要求的企业文化

   

任何企业都离不开人，企业文化是对企业人的管理和约束。因此，如果企业数字化转型成功，就必须塑造合适的企业文化。企业文化的改革通常取决于企业的最高管理水平。因此，这一变化要求企业高管首先认识到数字化转型的必要性，明确企业转型的最终目标，认识到企业现状与目标之间的差距，然后确定路径，一步一步坚持下去。

   

3、建立符合数字化转型要求的组织结构

   

企业的组织结构直接决定了企业的管理模式和效率。对于传统企业来说，金字塔式的组织管理足够稳定，可以保证企业的健康生存和发展。然而，在数字时代，过多的管理水平将极大地影响企业相应的变化速度。同时，企业需要强大的数字推广机构来帮助高层实现数字转型的实施。因此，建议组织过度扁平化互联网，建立数字转型指导中心CEO报告。以独立部门的形式促进整个企业的转型。

   

4、建立符合数字化转型要求的技术基础

   

前面提到过这部分内容，这里就不赘述了。

   

5、建立符合数字化转型要求的操作系统

   

由于数字化转型后的操作是非常关键和核心的组成部分，操作系统单独从业务线中拉出来。由于数据往往是逐渐积累和分析的，而且业务在数字化的基础上变化会非常快。这就要求操作能够具备以下支持企业数字化操作的能力：快速发展迭代的能力；数据驱动的里程碑机制和预算与里程碑挂钩。

   

最后，对于一个企业来说，数字化转型无异于脱胎换骨，洗经伐髓。转型过程注定要艰难痛苦。

   

然而，当一个企业完成了由业务形式、组织结构、技术管理、企业文化和人员组成的数字化转型时，无疑是一种升华和重生。

   

未来，该企业将以高效、敏捷、快速的发展速度在数字化浪潮中成长壮大。